스타트 업-정의 : 스타트 업 프로젝트의 개발 단계, 용어 정의 단계 및 정의 단계 + 최소한의 투자로 스타트 업을위한 최고의 아이디어 TOP-10
Rich Pro 비즈니스 잡지의 독자 여러분, 안녕하세요! 이 기사에서 우리는 간단한 말로 시작은 무엇입니까그것을 생성하는 방법과 프로젝트의 생성 및 개발을위한 자금 조달 원을 찾을 수있는 곳.
우리 시대에 얼마나 자주 단어 시작을 듣습니까? 그러나 그것은 거의 구어체가되어 일상 생활에서 끊임없이 발견됩니다. 일부는 인터넷에서 독점적으로 스타트 업을 비즈니스라고 부릅니다. 스타트 업 -이것은 일반적으로 모든 비즈니스 프로젝트입니다.
독자 중에 초 창가, 초보자, 투자자 또는 이론가가 있다면이 출판물은 읽는 데 유용 할 것입니다. 이야기는 가장 많은 것입니다 때문에 기본 개념"관련 용어스타트 업", 발생 기록, 창조 단계 그리고 스타트 업 프로젝트 개발 그리고 자금 출처.
따라서이 기사에서 다음을 배우게됩니다.
- 실제로 스타트 업이란 무엇입니까-주요 징후와 특징;
- 혼자서 성공적인 시작 프로젝트를 만드는 방법;
- 시작 프로젝트에서 자금을 조달하는 장소와 방법;
- 스타트 업은 누구입니까?
이 기사는 이런 종류의 금융 사업에 대해 재정적으로 만 알고 진실의 바닥에 도달하고자하는 사람들을 대상으로합니다.
이 기사에서는 스타트 업이 무엇인지 설명하고 "스타트 업"이라는 용어를 간단한 단어로 완전히 정의했으며 프로젝트의 생성 및 개발의 주요 단계와 주요 순간을 제시했으며 소기업을위한 관련성 있고 흥미로운 스타트 업 프로젝트를 진행했습니다.
1. 스타트 업이란 무엇인가-간단한 단어로 발생과 정의의 역사
멀리 1939 미국에서스탠포드 대학을 졸업 한 신기술 개발의 중심지였던 샌프란시스코 근처에서 데이비드 팩커드 그리고 윌리엄 휴렛아이디어를 개발하고 실제로 테스트했으며 그들의 프로젝트를 시작이라고 불렀다. (영어에서 스타트 업 -시작, 시작).
오늘날이 프로젝트는 로고로 컴퓨터, 랩톱, 사무 기기 및 관련 소프트웨어를 생산하는 거대한 회사로 알려져 있습니다. HP또는 휴렛팩커드.
나중에 90 년대, 많은 금융가와 기업가들은 스타트 업 용어의 정의를 주장하면서 회사의 짧은 기간 동안 활발한 활동을 펼친 다음 필수 빠른 성장, 높은 위험 조건에서 제품이나 서비스를 창출하는 주요 특징을 꼽았습니다.
스타트 업에 대한 고전적인 정의는 성공적인 미국 스타트 업 스티븐 블랭크 (Steven Blank)가 공식화 한 것으로 간주됩니다.
"스타트 업확장 된 비즈니스 아이디어를 찾고 구현하기위한 임시 구조입니다..
간단히 넣어 스타트 업 - 이것은 새로운 금융 프로젝트입니다그의 목표는 빠른 개발과 이익입니다.
하지만 그렇게 간단합니까? 결국,이 짧은 정의에 의존한다면 방금 만든 모든 비즈니스를 자랑스럽게 시작 프로젝트라고 할 수 있습니다.
Hewlett-Packard 회사의 역사에 관한 이야기에서 새로운 기술이 언급 된 것은 아닙니다. 결국 HP가 최초로 출시 한 제품은 기존의 발전기로 간단한 백열 램프가 저항기로 사용되었습니다.
이 혁신 (즉, 혁신!)을 통해 발전기의 안정성을 높이고 동시에 비용을 절감 할 수있었습니다. 그래서 프로젝트는 경쟁력있는 그리고 수익성있는.
따라서 신생 기업의 주요 특징은 최신 기술아무도 없어 전에 테스트하지 않은.
예를 들어 전통 카페 오픈 -이것은 일반적인 비즈니스 프로젝트이지만,이 카페의 서비스가 이념적으로 정당화되고 재정적으로 정당화되는 완전히 혁신적인 방식으로 수행된다면 이것은 시작 프로젝트입니다.
기타 잘못된 의견은 신생 기업이 반드시 인터넷에서 만든 프로젝트라는 믿음입니다. 물론 이러한 진술에 대한 이유가 있습니다. 현재 인터넷 비즈니스 영역이 활발히 발전하여 거의 모든 혁신이 전세계 네트워크와 연결되어 있습니다. 따라서 비즈니스와 신기술의 복잡성을 깊이 이해하지 못하는 대부분의 사람들은 스타트 업과 동시에 인터넷 프로젝트를 호출합니다.
스타트 업의 다른 특징은 무엇입니까?
- 제품 설계 및 개발, 서비스, 아이디어, 새로 설립 된 젊은 회사가 제공하는 프로젝트 (프로젝트 구현을 위해서는 법인 설립이 필요함) 항상 같은 생각을 가진 사람들로 구성된 팀.
이 팀에서 모든 사람은 각자의 책임이 있지만, 일반적인 원인의 결과가 사람들에게 필요하며 일반적으로 삶을 향상시킬 수 있다는 믿음에 의해 연합됩니다.
아무리 한심한 소리가 들리더라도 실무는 그러한 글로벌 아이디어의 형성으로 정확하게 시작된 시작 프로젝트 만 보여줍니다. 극복 할 수 있었다 성장과 개발의 모든 어려움과 장기적인 수익성있는 사업으로 전환합니다.
- 다른 사업과 마찬가지로 시작 프로젝트에는 현금 주입이 필요합니다.
그러나 스타트 업은 거의 항상 젊은이들, 학생 심지어 학생프로젝트를 개발하기에 충분한 자금이없고 과제가 다릅니다. 아이디어, 제품, 서비스 제공에 참여해야합니다.
따라서 프로젝트 작업의 중요한 부분은 자금 조달 원을 찾는 것입니다. 또한 프로젝트가 진행 될수록 더 많은 자금이 필요합니다. 일반적으로 그러한 프로젝트에 자금을 제공하는 사람과 이러한 출처를 찾을 수있는 곳은 기사의 계속에서 자세히 설명됩니다.
스타트 업-완전히 새로운 아이디어에 기반을 둔 완전히 어린 프로젝트.
이 프로젝트는 의학, 무역, 운송, 서비스 등 모든 분야에서 만들어 질 수 있습니다.
스타트 업 프로젝트의 성공적인 개발을 위해서는 긴밀한 개발팀과 보조 팀이 필요하며 프로젝트가 자립적이고 수익성이 높아질 때까지 충분한 자금이 필요합니다.
신생 기업의 주요 문제
2. 러시아 스타트 업의 특징
이와 별도로 러시아에서 스타트 업 프로젝트의 생성 및 개발의 특성에 대해 이야기해야합니다.
비즈니스 영역의 형성에서 러시아는 서구보다 훨씬 뒤떨어져 있음을 누구나 알고 있습니다. 따라서 미국과 유럽에서 오랫동안 참신함이 사라지고 확립 된 형태를 얻음에 따라 우리는 빠른 성장과 형성 단계를 겪고 있습니다. 특히이 설명은 스타트 업에 적용됩니다.
러시아에서는 좋은 두뇌와 밝은 아이디어의 단점이 없었습니다. 현재까지 흥미로운 아이디어를 구현하기위한 조건이 있습니다. 그러나 아시다시피, 모든 꿀 통에는 연고가 있습니다.
러시아 스타트 업의 주요 문제
분석가들은 러시아 스타트 업이 직면 한 3 가지 문제를 식별합니다.
문제 1. 현금 지원
이 문제는 프로젝트가 재정 지원을 필요로 할 때 거의 즉시 발생합니다.
수익성있는 사업을하고 평판이 좋은 심각한 성인 기업가조차도 자금 조달 원을 찾는 것은 쉽지 않습니다. 아직 프로젝트에서 명성이나 이익을 얻지 못한 젊은이들에 대해 무엇을 말할 수 있습니까?
은행 그들은 대출에 대한 높은 비율을 요구하며, 어떤 경우에도 상환해야합니다.
크라우드 펀딩 러시아 부문에서는 아직 개발되지 않았으며 서부 지역에 대한 호소는 돈을 변환하고 인출하는 복잡성과 관련이 있습니다. 크라우드 펀딩, 그것이 무엇인지, 어떤 러시아 사이트가 존재하는지 등에 대해 더 자세히 우리는 이전 호에서 썼습니다.
벤처 캐피탈 펀드 어린 팀 자료를 지원하기 전에 많은 조건을 제시하십시오.
개인 자금, 가족 및 친구의 도움에 의존하거나 검색을 시도해야합니다. 비즈니스 엔젤누가 프로젝트를 믿고 개발 자금을 조달 할 것인가.
이 복잡성을 극복하는 것은 아마도 전체 프로젝트의 성공 여부를 전체적으로 결정합니다.
문제 2. 시작 개발 시간
또 다른 문제는 신생 기업의 승진 촉진 이론에 대한 무지와 관련이 있습니다. 비슷한 프로젝트 자체는 개발뿐만 아니라 빠른 개발을 특징으로합니다. 그리고이 단계에 할당 6 개월에서 8 개월. 그런 다음 프로젝트가 수익을 내지 않고 자체 비용을 지불하지 않으면 닥쳐.
러시아에서 실패한 스타트 업 프로젝트는 수년간 지속되어 스타트 업과 투자자 스스로 돈을 잃고 수익성이없고 희망이없는 기업으로 변모했습니다.
문제 3. 프로젝트 구현
러시아의 신생 기업 구현 분야에는 다소 심각한 문제가 있습니다.
성공적인 혁신적인 개발을 획득하고 추가로 개발하는 데 큰 생산 회사에 관심이없는 것으로 구성됩니다.
이것이 이러한 유형의 기업가 정신에 대한 조건을 만드는 데주의를 기울이지 않는 국가의 일반 정책 때문인지, 아니면 스타트 업 산업이 여전히 낮은 수준에 있습니까?
바라건대러시아 스타트 업은 시간이 지남에 따라 실제로 혁신적인 기술을 개발하고 기존 산업 생산에 도입하는 데 관심이있는 정부 기관 형태로 강력한 지원을받을 것입니다.
러시아의 스타트 업 프로젝트 개발의 거의 모든 단계에서, 그러한 프로젝트의 아직 불완전한 생태계와 그 존재의 불확실성과 관련하여 심각한 어려움이 있습니다.
사업 프로젝트 개발 단계 + 비교표
3. 스타트 업 프로젝트 개발의 주요 단계
다른 프로젝트와 마찬가지로 스타트 업은 개발의 여러 주요 단계를 극복합니다.
그러한 부서는 대략적이고 목적에 따라 그리고 프로젝트 포커스, 그의 활동 범위 및 기타 기준에서이는 개발 속도, 프로젝트에 대한 투자 횟수 및 수준, 스타트 업 회사의 활동 결과에 영향을 미칩니다.
이 부서는 책의 저자 인 동일한 Stephen Blanc의 개발을 기반으로합니다.통찰력을 얻는 4 단계그는 스타트 업의 점진적 개발과 투자 자금의 신중한 지출에 대한 모델을 설명했다. 나중에이 모델은 린 스타트 업인 Eric Rhys의 철학의 기초를 형성했다.
단계 번호 1. 스타트 업 스타트 업 (사전 시드 또는 사전 파종)
이것이 아이디어의 단계입니다. 혁신적인 아이디어를 기반으로 한 매우 뛰어난 아이디어 제품, 서비스, 기술가능 삶을 개선하고 더 쉽게 아이디어를 만든 사람의 활동 영역에 따라 기존 제품을 수정하고 약물의 작용 효과를 향상시키는 등의 작업을 수행합니다.
이 단계에서 생각한 사업의 효율성을 믿는 같은 생각을 가진 사람들, 조수로 구성된 팀이 구성되고, 아이디어를 개발하기위한 대략적인 계획이 개발되고, 투자자를 검색하기위한 옵션이 고려되며, 제품, 서비스, 기술의 프로토 타입이 이미 생성 된 경우 테스트됩니다.
이 단계에서는 자금 조달이 필요하지만 최소. 대부분 개발자, 가족 및 친구의 개인 도구가 여기에 사용됩니다.
스타트 업에 필요한 경우 가능하면 연락하는 것이 좋습니다 비즈니스 인큐베이터비서, 법률 및 컨설팅에 이르기까지 다양한 커뮤니케이션 및 다양한 유형의 서비스가 연결된 사무실 공간을 제공받을 수 있습니다.
이 단계에서 투자자를 찾는 것은 매우 어렵습니다, 프로젝트는 아직 그 효과에 대해 판단 할 수있는 성과가 없기 때문입니다.
그럼에도 불구하고 개발 초기 단계에 신생 기업에 투자하는 전문 투자 회사가 있기 때문에 시도해 볼 가치가 있습니다.
이러한 조직에는 자본이 많지 않지만 동시에 조사를 수행하고 투자 전망을 계산하는 강력한 분석 장치가 있습니다.
단계 번호 2. 스타트 업 형성 (씨앗 또는 파종)
스타트 업 개발의 초기 단계에는 실무 모델이 이미 존재하고, 각 구성원의 기능이 명확하게 분배되는 잘 조정 된 팀이 생성되며, 시장 또는 사용자 환경에서 프로젝트를 홍보하기위한 세부 전략이 수립되고, 법인이 설립되며, 광고 및 투자자를 찾는 첫 단계가 진행됩니다.
이 단계에서 신생 기업의 작업 -제품 판촉 시스템을 디버그하고 파이낸싱 소스를 찾으십시오.
예, 제품, 서비스, 기술을 이상적으로 구현하는 것보다 더 중요한 것은 바로 이러한 구성 요소입니다.
투자자를 유치하기 때문에 -직접 검색, 협상, 의사 결정 및 계약 체결을위한 시간이 필요한 번거로운 사업. 때로는 한 달 이상 지속될 수 있습니다.
이 기간 동안 제품을 염두에두고 이익을 얻는 것도 가능합니다. 이는 유망한 사업에 돈을 투자하기로 결정한 투자자의 결정에 긍정적 인 영향을 줄 것입니다.
이 단계에서의 자금 조달은 팀원의 업무 비용을 지불하고 필요한 경우 사무실의 임대 및 유지 보수 비용이 필요하기 때문에 이미 더 심각합니다.
이 단계에서 투자자 찾기 -작업도 쉽지 않습니다. 초기 단계보다 투자가 더 많이 필요하며 아직 이익이 없거나 현재 비용을 충당하지 않습니다. 반면에 위험은 이미 적습니다.
그리고 여기에 이상적인 옵션은 비즈니스 엔젤그 사람 프로젝트의 전망을 계산합니다 그리고 그들 자신의 자금의 특정 부분에 투자하고 싶다c.
현재 자금의 또 다른 출처는 크라우드 펀딩 (공공 재정)-이 경우 유망한 시작 프로젝트의 개발을 돕기 위해 돈을 벌 준비가 된 사람들의 커뮤니티로부터 기금을받습니다.
단계 번호 3. 프로젝트 초기 개발 (알파 버전)
초기 개발 단계는 수익을 내고 시장이나 다른 소비자 환경에서 눈에 띄는 장소를 차지하며 제품 사용자에게 인기가있는 운영 회사의 존재를 특징으로합니다.
이 단계에서 신생 기업의 작업 그것은 제품, 서비스, 기술의 최종 형성, 식별 된 결함의 수정, 부정확성, 즉 완벽한 상태로 만듭니다.
동시에, 시장에서 상품의 판촉은 계속해서 수입을 늘리거나 소비자 범위를 확대하기위한 대규모 광고입니다.
회사를 유지하고 마케팅 계획을 구현하는 데 드는 비용이 증가하고 이익이 있기는하지만 추가 자금 조달의 필요성은 여전히 남아 있습니다. 그러나 모든 비용을 충당하지는 않습니다.
초기 개발 단계 인 투자자 유치 - 황금 시간: 그들은 스스로이 형성 단계에서 스타트 업을 찾습니다. 이것은 이미 볼 수 있고 이해할 수 있기 때문에 이해할 수 있습니다. 아이디어 자체의 효과, 회사 수익성, 다른 특징들추가 협력의 전망을 나타냅니다.
여기에서 투자 벤처 캐피탈 펀드와 비즈니스 액셀러레이터 (전문가를 전문으로하는 조직)를 대기업으로 성장할 준비가 된 선진 스타트 업에 연결할 수 있습니다.
단계 번호 4. 시작 확장 (닫힌 Veta 버전)
확장-회사에 지속적인 이익을 가져 오는 기능성 제품이 완성 된 단계입니다.이 단계의 마케팅 전략은 가장 작은 세부 사항까지 해결되었으며 회사는 확장, 즉 판매를 늘리거나 관련 활동 분야를 확장하거나 광범위한 소비자를 유치 할 준비가되었습니다.
확장 단계에서 계약이 체결됩니다 재화, 서비스, 기술 판매, 새로운 상점 개설, 광고의 양과 질이 인터넷 사용자를 끌어 들이기 위해 증가하고 있습니다.
현재 중요한 과제 인 전문가들은 회사 자체와 투자자와의 관계가 올바르게 구성되어 있다고 생각합니다. 무슨 소리 야? 회사의 소유자는 미래를 결정하고 이에 따라 주식을 자신에게 분배하고 투자자와의 관계를 법적으로 공식화해야합니다.
설립자가 비즈니스를 개발하려는 경우, 특히 그 중 하나가 제품 개발자 인 경우에는 높은 이익을 얻기 위해 노력하는 것이 더 논리적입니다.
또한 바람직하게 한도 투자 금액 벤처 자금과 비즈니스 파트너에게 베팅.
회사가 매각 될 예정이거나 설립자가 직접 참여하지 않고 프로젝트가 완벽하게 기능 할 수 있다면, 합리적인 가격으로 지배 지분을 구매하려는 적합한 투자자를 찾는 것이 목표입니다.
소규모 지분을 저장하면 스타트 업은 다른 프로젝트에 참여할 수 있습니다.
단계 번호 4. 프로젝트의 성숙도 (오픈 베타 버전)
성숙 단계는 회사가 시장에서 선도적이거나 가까운 곳에서 투자 수익률이 높고 회사의 직원이 자격을 갖춘 전문가들로 구성된 팀이며 업무가 디버깅되어 시작 프로젝트가 심각한 사업으로 바뀌 었음을 나타냅니다.
이 단계에서 회사는 대부분 설립자에게 수입을 가져 오는 주식 발행을 시작합니다.
다른 경우, 회사는 기성품 사업으로 판매됩니다.
각 개별 프로젝트의 개발에서 의심의 여지가 없습니다 다른 수의 단계가있을 수 있습니다. 시작 개발자가 설정 한 목표, 활동 범위 및 회사의 전체 개발 전략에 따라 다릅니다. 시작 프로젝트에는 하나의 항목 만 필수 항목으로 남아 있습니다. 그들 각각은 투자자가 필요합니다!
자금 조달의 주요 출처는이 기사의 다음 부분에서 논의 될 것입니다.
스타트 업 개발의 각 단계에 필요한 사항과 필요한 자금이 필요한 장소 및 자금에 대해 설명하는 표를 제공합니다.
무대 | 무엇을 사용할 수 있습니까? | 무엇이 필요합니까? | 파이낸싱 |
원산지 (사전 파종 /미리 시드) | 공식적인 아이디어, 개발자, 같은 생각을 가진 사람들로 구성된 팀. | 개발 계획 수립, 제품 테스트, 투자자 검색 | 최소 수준, 개인 재정 사용, 가족, 친구의 매력; 비즈니스 인큐베이터. |
대형 (파종 /씨앗) | 제품의 현재 버전 (프로토 타입), 현재 팀, 자세한 마케팅 개발 계획. | 시장 소개 / 사용자 확보, 광고, 대규모 투자자 검색. | 중급, 제 3 자 투자자, 비즈니스 엔젤, 크라우드 펀딩. |
초기 개발 (A- 버전) | 운영 회사, 이익, 시장에서 눈에 띄는 장소 / 사용자들 사이에서 인기. | 작업 버전의 마무리, 결함 수정, 시장에서의 제품 홍보. | 높은 수준 : 벤처 캐피탈 펀드, 투자 회사, 개인 투자자, 비즈니스 가속기. |
확장 (닫힌 B 버전) | 완성 된 기능성 제품, 안정적인 이익, 심각한 관리, 광고. | 파트너와 장기 계약을 체결하고 네트워크를 확장하며 사용자 수를 늘립니다. | 설립자와 투자자 간의 주식 배분, 대규모 투자자 검색. |
성숙도 (오픈 B 버전) | 시장 리더, 잘 정립 된 업무, 높은 수익성. | 주식 발행, 완성 된 비즈니스 구매자를 검색하십시오. | 회사의 완전한 자급 자족. |
4. 스타트 업 투자 유치 방법-스타트 업 프로젝트를위한 TOP-7 자금원
"아이디어는 있지만 돈은 없다"! 그리고 이것은 종종 위에서 언급 한 바와 같이 프로젝트 자금을 조달 할 자금이 충분하지 않은 젊은이들이 만든 시작 프로젝트에서 발생합니다.
다행히도 그 반대의 경우도 종종 발생합니다. "돈이 있지만 몰라". 아이디어를 내놓을 수없는 사람들이 항상 있지만, 유망한 프로젝트를 인정할 선물이 있으며, 개발 방법을 알고 돈을 투자하는 것을 두려워하지 않습니다.
우리는 스타트 업 투자를 전문으로하는 투자자 및 투자 조직에 대해 이야기하고 있습니다.
그러나 실제로는 훨씬 더 많은 자금 조달 원이 있습니다. 각각은 프로젝트 개발의 1-2 단계에서 고유 한 특징과 기능을 가지고 있습니다.
스타트 업 투자-스타트 업 투자자 찾기 : 프로젝트 파이낸싱의 주요 소스
이 기사의 섹션은 자세한 분석에 중점을 둡니다. 7 가지 주요 유형또는 ~의 출처자금 조달 시작 프로젝트.
1) 스타트 업의 개인 저축
원산지 및 형성 단계에서 사용 제품, 서비스, 기술에 대한 아이디어, 스타트 업 자체의 사업 계획뿐만 아니라 개발도 진행 중이며, 지금까지는 타사 투자자에게 아무것도 제공 할 것이 없습니다. 그건 그렇고, 우리는 마지막 호에서 사업 계획을 세우는 방법에 대해 이야기했습니다.
또한 아이디어의 작성자는 종종 프로젝트 개발에 대한 소유권과 통제력 상실에 대한 두려움 때문에 그가 개발하고있는 모델의 모든 세부 사항과 미묘함을 공유하고 싶지 않습니다.
이 경우 타사 투자를 유치하는 것은 불가능합니다. 단, 친구 및 친척이 준비한 것을 제외하고는 불가능합니다.
2) 친척과 친구들의 기금
비용이 이미 있지만 이익이없는 프로젝트 형성의 첫 단계에서 사용됩니다. 현재 친구와 친척은 재정 보조원뿐만 아니라 제품이나 서비스의 첫 번째 사용자 역할을 할 수 있습니다.
그건 그렇고애널리스트들은 러시아의 스타트 업 투자 원이 매우 일반적이며 투자 측면에서 2 위라고 주장했다.
3) 크라우드 펀딩
소위 공공 자금은 프로젝트 개발 초기 단계에서 스타트 업이 사용할 수 있습니다.
크라우드 펀딩이란? 이것은 사건이나 사물과 가치의 창출을위한 자발적인 모금 활동이며 자료뿐만 아니라 사회, 사회, 정치, 문화, 과학 방향성.
크라우드 펀딩은 대부분 인터넷을 통해 수행되며, 명확한 목표 설정, 필요한 금액 발표, 예산 또는 비용이 특징이며 항상 회의 참가자에게 알리는 것이 특징입니다.
이 유형의 금융은 서구에서 인기가 있습니다. 2000 년부터 2007 년부터 러시아에서 개발. 인터넷 플랫폼 (kickstarter.com 유럽과 미국에서 boomstarter.ru 그리고 planeta.ru 인터넷의 러시아 언어 부분에서)을 통해 프로젝트를 선언하고 재정 지원을 요청할 수 있도록 주최측은 참가자들에게 보상을 제공 할 것입니다.
컬렉션 참여는 3 가지 방식으로 보상됩니다.
- 선물 또는 상;
- 돈을 모으는 사업 프로젝트에서 작은 지분을 얻는 것;
- 미래의 이익 또는 투자 수익의 공유.
크라우드 펀딩을 통해 주로 모금 활동을하는 사람은 누구입니까?
물론, 종종 돈을 모아서 음악 앨범, 촬영, 도서 출판, 사회 및 자선 사업.
예를 들어, 2008 년에 모든 사람들에게 유명한 Barack Obama는 크라우드 펀딩을 통해 선거 운동의 첫 단계에서만 모였습니다. 250,000 달러 이상.
4) 신용
위에서 언급했듯이 대출 -새로운 프로젝트에서 가장 바람직하지 않은 자금 조달 유형 중 하나.
이것은 완전히 이해할 수있는 이유, 즉 다음과 같이 설명됩니다. 스타트 업-와 기업 높은 위험종종 계산하기 어려운 프로젝트의 수익성 수준을 결정하기도 어렵습니다.
따라서 이러한 위험이 이미 감소하고 수익성이 증가한 후반에 이러한 비즈니스 개발을 위해 대출을받는 것이 더 논리적입니다.
5) 비즈니스 엔젤 (사용되지 않는 러시아어 "고객")
이것은 스타트 업 개발 초기 단계에 개인 자금을 투자하고 때로는이를 바탕으로 프로젝트 관리에 참여하는 독립 투자자의 이름입니다.
일반적으로 비즈니스 엔젤 -모든 스타트 업의 꿈. 그들은 돈 외에도 마케팅 및 재무에 대한 전문적인 경험을 가지고 있으며 프로젝트 성공에 대한 관심 때문에 전문적인 도움을 제공하다 형성과 초기 개발 단계에서.
그러나 가장 위험한 프로젝트 개발 단계에서 비즈니스 엔젤을 유치하려면 비즈니스의 많은 부분을 소유권으로 이전해야합니다.
스타트 업의 최종 목표가 기성품 비즈니스를 판매하는 것이라면 아무런 문제가 없습니다. 그러나 신생 기업이 계속 자신의 사업에 참여하고자하는 경우 비즈니스 엔젤과 기업에서의 지분은 법적으로 등록되어야합니다. 협력의 초기에.
사업 투자, 어떤 투자 방법이 있는지에 대해 더 자세히 살펴보면 별도의 기사를 작성했습니다.
6) 상태
원칙적으로, 사업가는 자신의 프로젝트에 대한 자금 조달 원을 찾는 것에 대해 생각할 때 마지막으로 국가와 사업 개발에 제공 할 수있는 지원을 회상합니다.
물론 이에 대한 이유가 있습니다. 불행히도, 국가는 소규모 기업가와 신생 기업에주의를 기울이지 않으며, 물질적 도움을 받으려면 많은 노력을 기울여야합니다.
그러나 바로 이런 이유로 맨 처음에는 모든 사람이 자신의 비즈니스에 종사하는 팀이 구성됩니다. 누군가 제품을 개발하고 있고 누군가가 광고 및 시장 조사에 참여하고 있으며 누군가가 문제의 합법화와 재정 지원을 요청하는 문제에 대해 우려하고 있습니다. 따라서 법정 보조금을받을 수있는 기회를 포기할 필요가 없습니다.
그렇다면, 주정부는 젊은 비즈니스 프로젝트를 돕기 위해 무엇을 제공 할 수 있습니까?
- 먼저, 러시아의 모든 시민은 자신의 사업을 창출하고 발전시키기 위해 무료 보조금을받을 권리가 있습니다. 보조금을 받기 위해서는 의심의 여지가 없습니다 많은 문서, 돈을받은 후-사용에 대한 보고서. 그러나 문제를 진지하게 받아들이고 결과를 믿으면 이러한 모든 문제가 완전히 해결됩니다.
- 둘째로, 특히 프로젝트 지역이 지역 주민들의 요구를 충족시키는 경우, 특히 스타트 업을 포함한 중소기업을 돕기 위해 자체 프로그램 또는 보조금을 개발하고 있습니다. 각 지역별 지원 프로그램에 대한 정보는 예를 들어, 중소기업 포털 연방 웹 사이트 (smb.gov.ru);
- 세번째국가 지원은 창조를 포함 할 수있다 투자 자금, 기술 공원, 과학 도시 스콜 코보이 기사의 프레임 워크 내에서 가장 흥미로운 것은 초보자 사업가를위한 인큐베이터와 액셀러레이터를 만드는 국가 이니셔티브입니다.
7) 벤처 펀드
벤처 (영어에서 벤처-위험한 사업), 즉 그러한 자금 고위험 프로젝트 투자 전문신생 기업.
벤처 캐피탈 펀드는 그들의 돈을 투자 예금자 그리고 파트너. 그러나 이러한 투자의 위험을 고려할 때 종종 스타트 업에 대한 불리한 조건.
벤처 캐피탈 펀드를 유치하면 많은 투자가 필요한 확장 및 성숙 단계에서 신생 기업을 개발하는 데 도움이 될 수 있지만 이미 이익이 있으며 투자자의 위험이 크게 감소했습니다.
이 경우 펀드 매니저와 스타트 업 프로젝트의 창립자를 모두 만족시키는 조건에 동의 할 수 있습니다.
적어도있다 7 자금 조달 시작 프로젝트의 출처. 이 소스 각각에는 고유 한 뉘앙스가 있으며 시작 개발의 특정 단계에서만 적용 할 수 있습니다.
최적의 투자 금액은 비즈니스 엔젤과 벤처 캐피탈 펀드입니다. 그들과 계약을 체결 할 때 신중한 법적 계약 준비가 필요합니다.
자신의 시작 프로젝트를 만드는 방법에 대한 초보자를위한 팁
5. 스타트 업을 만드는 방법-초보자를위한 TOP 5 베스트 팁
활동적인 사람에게해야 할 일 아니 돈이 많지 않다, 좋은 생각이 없다에너지, 경험 및 지식에는 탈출구가 필요합니까?
실무자 (전문가)는 사람이 매번 아이디어를 낳을 자연적인 재능이 없다고해도 이 능력을 스스로 훈련시키고 훈련시킬 수 있습니다.
사실, 연구 문제를 해결하는 특별한 이론도 약어로 표시됩니다. 트리즈본 발명의 방법을 제어 할 수있다.
따라서 시작 프로젝트 생성에 대한 실질적인 조언 :
팁 번호 1. 계획 및 예측
모두 신제품, 서비스 그리고 기술 한 번은 단지 환상 만. 그리고 그들은 제작자의 용기 덕분에 현실이되었습니다.
따라서, 특히 정보 기술 분야에서 정기적으로 나타나는 새로운 제품을 파악하고 내일을 기대하는 것이 중요합니다.
아마도 이것은 미래의 스타트 업의 기초가 될 적절한 아이디어를 찾는 데 도움이 될 생각의 방향 일 것입니다.
팁 번호 2. 전문가가 되십시오
기업가는 길을 갔다 창업에서 성숙까지직원들은 비록 선택한 분야에서 경험을 가지고 사업을 시작하는 것이 낫다고 말합니다.
내부자 거래 -모든 분야에서 경험과 전문 기술을 습득 할 수있는 가장 좋은 방법입니다. 그런 다음이 지식과 기술을 실제로 적용하여 자신의 비즈니스를 개발하십시오.
또한, 그러한 활동 영역이 있으며, 그 세부 사항은 인터넷에서 단순히 읽거나 책에서 지식을 얻을 수 없습니다.
그리고 그 반대좁게 집중된 회사 (예 : 의학, 스포츠, 관습)에서 근무한 경험이 있으면 성공할 운명 인 완전히 고유 한 제품이나 서비스를 만들 수 있습니다.
팁 번호 3. 새로운 방식으로 문제를 해결하십시오.
종종 오래된 문제 나 불완전한 유형에 대한 새로운 시각은 성공적인 시작으로 바뀔 예기치 않은 해결책을 찾는 데 도움이됩니다.
예
제작 당시 Google은 인터넷 최초의 검색 엔진과는 거리가 멀었습니다. 그러나 사이트에서 광고를 제거하고 몇 가지 유용한 기능을 추가 한 제작자는 현재 검색 엔진 중에서 세계 최고의 제품을 얻었습니다.
팁 번호 4. 서비스 및 제품 / 서비스 품질 향상
이미 존재하는 서비스 또는 제품을 개선하려고하면 자신의 비즈니스에 대한 아이디어를 찾을뿐만 아니라이 서비스 또는 제품의 사용자, 주변 사람들도 도울 수 있습니다. 실제로 이것은 정말 중요한 일입니다!
팁 번호 5. 새로운 시장 개발 및 프로젝트 구현
대기업들은 새로운 시장을 창출하면서 개발하면서 선진 기업인들의 관심을 끌고 있습니다.
그러한 사업의 생생한 예 -MITS에서 만든 가정용 컴퓨터 소프트웨어의 제작 및 판매로 시작된 Microsoft Corporation.
자신의 시작 프로젝트를 시작할 아이디어를 찾으십시오 쉽지 않다, 하지만 어쩌면.
자신의 지식, 기술, 경험 및 미래에 대한 대담한 모습을 수정하는 것이이 문제의 주요 조수입니다!
러시아 최고의 스타트 업 아이디어
6. 최소한의 투자로 스타트 업을위한 TOP 7 최고의 아이디어
독자에게는 처음부터 시작하거나 투자 임계 값을 낮추기위한 몇 가지 관련 아이디어가 제공됩니다. 초기 자본이 많지 않으면 서 어떻게 돈을 벌 수 있을까요?
아이디어 1. 유튜브 채널 만들기
풍부한 상상력과 훌륭한 캠코더가 있습니까? 그런 다음 Youtube에서 나만의 채널을 만들고 흥미로운 비디오 컨텐츠로 채워서 비즈니스를 구축 할 수 있습니다.
비디오의 초점은 (물론 사회적으로 허용 가능한) 주요 조건 -재미있는 품질의 비디오 그리고 지속적인 모니터링 채널 방문수
추가 수입은 광고 및 제휴 프로그램 사이트를 가져올 것입니다. 채널을 만드는 방법, 홍보하는 방법 및 YouTube에서 수익을 창출하는 방법에 대해 자세히 살펴 보는 'YouTube에서 처음부터 수익을 창출하는 방법'기사를 자세히 읽어보세요.
작성 :
- 마스터 클래스;
- 웨비나;
- 비디오 코스;
- 등등.
수요가 많고 필요한 컨텐츠를 사용자 (고객)에게 제공하는 것이 중요합니다.
아이디어 2. 온라인 상점
인터넷을 통해 제품을 재판매한다는 아이디어는 오래되었습니다. 그리고 특히 대도시에서 인구의 컴퓨터 활용 능력이 증가함에 따라 소비재 구매자를 찾기가 어려워졌습니다.
이제 돈을 벌기 위해서는 찾기 어려운 제품을 찾아서 판매해야하지만, 그 수요가 있습니다. 그건 그렇고, 우리는 마지막 호에서 온라인 상점을 여는 방법을 썼습니다.
중국과의 거래에 대한 아이디어는 특히 관련이 있습니다. 여기서 아이디어는 상품에 큰 인상을주는 웹 리소스를 통해 중국 상품을 재판매하는 것입니다.
또한 dropshipping 시스템을 사용하여 온라인 상점을 작성한다는 아이디어도 포함됩니다. Dropshipping,이 시스템의 공급 업체 및이 체계에 따라 비즈니스를 구축하는 방법은 이미 기사에 썼습니다.
아이디어 3. 친환경 제품
GMO, 향료 및 팜유로 가득 차 있지 않은 대도시 품질의 제품을 찾으십시오. -불가능한 작업. 그리고 생태적으로 깨끗한 지역과 제조업체의 제품 공급이 인기있는 서비스가되고 있습니다.
제조업체 찾기, 계약 체결 및 제품 배송 문제에 대한 생각- 복잡하지 않은그러나 너무 간단하지도 않습니다.
그러나 신중한 계획과 일관된 개발로 양질의 음식에 대한 수요가 항상 존재하기 때문에 성공적인 장기 프로젝트를 만들 수 있습니다!
아이디어 4. 자동 판매기
자동 판매기 음료, 신발 덮개 그리고 다른 관련 작은 것들 지금까지 계속 수요가 있습니다.
카페와 자동 판매기에서 같은 음료 비용의 차이를 고려할 때 좋은 이익을 얻을 수있는 기회가 있습니다. 물론 제품의 품질을 유지합니다. 자동 판매기 및 자동 판매기 유형에 대한 자세한 내용은 과거 간행물 중 하나에 썼습니다.
아이디어 5. 모바일 애플리케이션 만들기
이 아이디어를 스타트 업의 기초로 사용한다는 것은 기업가가 특별한 기술을 가지고 있음을 의미합니다.
그러나 이러한 기술을 보유한 스타트 업은 스마트 폰용 애플리케이션을 만들어 수익성있게 판매 할 수 있습니다. 자신의 시간, 노력과 맛을 제외하고는 투자가 없습니다.
아이디어 6. 온라인 법률 상담 작성
스타트 업의 본질은 다양한 소프트웨어 (Skype 등)를 통해 인터넷 (온라인)에서 법률 서비스를 제공하는 것입니다. 변호사와 변호사는 해당 국가의 법률에 따라 원격 상담을하고 조언과 권고를합니다.
아이디어 7. 사이트의 생성 및 재판매
이 시작 프로젝트의 아이디어는 독립적으로 웹 사이트를 만들거나 특수 거래소에서 구입하는 것입니다 (예 : telderi.ru 교환). 그런 다음 사이트는 필요한 모든 SEO 매개 변수에 따라 테스트되고 편집되며 클라이언트 구매자 (교환, 다른 웹 리소스, 직접 등을 통해)에게 판매됩니다.
아이디어 8. 온라인 번역 대행사
단기간에 인터넷 리소스의 텍스트와 정보를 원격으로 번역 할 수있는이 프로젝트에는 전 세계 모든 주요 언어 (영어, 스페인어 등)의 숙련되고 유능한 번역가가 선정됩니다.
아이디어 9. 광고 대행사
신생 기업의 아이디어는 인터넷에서 광고 서비스를 제공하는 것입니다. 인터넷 광고에 대한 자세한 내용은 이미 과거 간행물에 작성되었습니다.
아이디어 10. 인터넷 시장
이러한 시작 프로젝트의 의미는 인터넷에서 거래 플랫폼 (게시판)을 만드는 것입니다. 고객 (사용자)이 서비스와 상품을 게시하고 창업 회사는 일정 비율의 유료 배치 (Avito.ru, auto.ru 및 비슷한)를받을 로컬 웹 리소스 (예 : 지역, 도시 별 현지화)를 만들 수 있습니다. 등)
다른 모호한 사업 아이디어
신생 기업에 대한 나쁜 생각은 패션 트렌드 덕분에 사회 생활에 나타나는 모든 것입니다. 동방에서 왔든 서방에서 왔든 상관 없습니다.
예를 들어물 담뱃대는 저렴한 유지 보수 비용으로 인해 매우 인기있는 시설이되었습니다. 부엌이 필요없고 노동자는 요리사입니다. 차를 만들고 물 담뱃대를 피우는 것으로 충분합니다. 그러나 그들을위한 패션은 지나갔고 사업은 청구되지 않은 것으로 판명.
동일한 시리즈의 다른 예 -전자 담배 및 관련 제품을 판매하는 상점. 전자 담배는 매우 유행이되어 건강에 해를 끼치면서 인기를 잃었습니다.
마지막으로 코치 훈련... 코칭의 유행도 시작되었습니다. 특히 그들 중 많은 수가 있었기 때문에 그들은 같은 말을합니다.
스타트 업을 만들기위한 아이디어는 모든 영역에서 찾을 수 있습니다.
가장 중요한 것은 바람이 부는 방식을 따르는 것이 아니라 에 구축 사람들의 근본적인 요구에.
7. 자주 묻는 질문
우리는 많은 초보자 기업가와 인터넷 사용자가 묻는 질문에 대답 할 것입니다.
질문 1. 스타트 업 – 누구이며, 그의 기능은 무엇입니까?
스타트 업은 팀에서 수행하는 기능에 관계없이 스타트 업 프로젝트의 생성 및 개발과 관련된 팀의 각 구성원입니다.
질문 2. 투자자 검색을 시작하는 곳과 그를 빨리 찾는 방법은 무엇입니까?
이 기사에서 이미 언급했듯이, 투자자를 찾는 것은 시작 프로젝트의 형성 초기에 시작해야합니다. 이는 쉬운 작업이 아니고 계속 진행될 수 있기 때문입니다.
어디에서 검색을 시작합니까?
다음은 명심해야 할 몇 가지 핵심 사항입니다.
순간 1. 투자자 선택
우선, 신생 기업은 자신이 어떤 종류의 투자자, 즉 단순히 이익을 위해 투자하는 사람이나 재정적으로뿐만 아니라 프로젝트 관리에 참여할 수있는 투자자를 이해해야합니다.
이 문제를 해결하기 위해 스타트 업 프로젝트의 소유자는 최종 결과를 제시해야합니다. 완성 된 비즈니스의 판매 또는 생성 된 엔터프라이즈의 작업 지속입니다. 투자자 유형의 선택과 그와의 협력 조건은이 결과에 달려 있습니다.
순간 2. 아이디어의 독창성
투자자는 프로젝트에 돈을 투자 할 수 있도록 최선을 다해야합니다. 즉, 잠재적 투자자는 아이디어의 독창성과 시장에서 제품, 서비스, 기술을 홍보하기 위해 잘 구성된 사업 계획을보아야합니다.
또한 두 번째는 훨씬 더 중요합니다. 아이디어의 세부 계획이 없으면 아이디어가 아무리 독창적이든 아이디어 개발 비용을 얻을 수 없기 때문입니다. 결국, 모든 투자자는 신속하거나 장기적으로 이익을 창출하는 것을 목표로합니다.
순간 3. 프리젠 테이션 디자인
글쎄, 미래 투자자에게 아이디어를 정확하고 아름답게 제시 할 수 있도록 프레젠테이션이 도움이 될 것입니다. 목표는 사업자의 필요성과 전망에 대한 믿음으로 투자자를 감염시키는 것입니다.
스타트 업 투자자를 찾는 방법-3 가지 방법
투자자를 어디에서 어떻게 찾을 수 있습니까?
가능하다 3 사업을 열 투자자를 찾는 방법 :
- 먼저신생 기업이 신선하고 사회적, 과학적, 사회적 관심이 있다면 이미 언급 한 크라우드 펀딩 플랫폼으로 전환 할 수 있습니다.
- 둘째로스타트 업 프로젝트가 과학, 정보, 생산 또는 기술에 중점을 둔 경우 일반적인 비즈니스 문제뿐만 아니라 잠재적 인 투자자가있는 전문 사이트 및 포럼으로 전환하는 것이 좋습니다. 또한 수익성있는 프로젝트를 찾는 데 관심이 있습니다.
- 셋째, 투자 및 벤처 회사의 사이트와 사무실을 통해 직접 연락 할 수 있습니다. 일반적으로 민간 사업을 지원하기 위해 주 프로그램을 구현할 때 세미나, 컨퍼런스, 경쟁 및 전시회를 수행하는 것은 이러한 회사이며 정보 및 자문 지원 외에도 미래의 파트너 및 투자자를 찾을 수 있습니다.
질문 3. 스타트 업 프로젝트를위한 좋은 아이디어를 생각해 내고 실현시키는 방법?
좋은 생각이야 -성공적인 시작이 시작되는 곳입니다. 부러워하는 불변성을 가진 아이디어를 생성하는 사람들이 있습니다.
그러나 자신의 사업을 시작하려는 욕구와 능력을 모두 갖춘 사람들은 어떤 아이디어를 결정할 수 없습니까?
숙련 된 스타트 업은 다음을 권장합니다.
- 혁신적인 아이디어가 표면에 있어야합니다.. 즉, 평범하지만 불완전해야합니다. 따라서 불완전하거나 불편하여 문제를 해결하여이 불완전 성이 방해하는 모든 사람들을 도울 수 있습니다. 그러므로 주변의 일상 생활을 면밀히 살펴보고 개선하고 수정해야하는 모든 것을 알아보십시오.
- 환상을 두려워하지 마십시오! 모든 최신 업적은 한때 소설, 공상 과학 소설이었고 꿈이었던 것 같습니다. 그러나 누군가 꿈을 현실로 바꾸는 것을 두려워하지 않았기 때문에 일어났습니다.
- 모든 아이디어와 흥미로운 생각을 적어 두십시오.직접 발명했거나 다른 사람의 의견을 들었더라도 문제가되지 않습니다. 그런 다음 실생활에서 사용해보십시오. 이것이 당신의 재능을 적용 할 수있는 유일한 틈새 시장 일 가능성이 있습니다.
- 흥미로운 것을 발견했다고 생각되면 당신의 아이디어를 조사. 인터넷 포럼, 문제에 대한 전문 사이트, 잠재 소비자와의 대화는 아이디어의 관련성, 아이디어의 범위 및 개발 방향을 결정하는 데 도움이됩니다.
- 아이디어가 발견되고 그 약속이 확실하다면 행동을 시작하다: 계획을 세우고 도우미를 찾으십시오 그리고 같은 생각을 가진 사람들 그리고 발사하다 삶에 프로젝트. 초기 단계에서도 충분한 자금이 없다면 가능한 모든 것을 절약하고 추가 개발을 위해 투자자를 찾으십시오.
- 자신과 자신의 장점에 대해 자신감을 갖고 낙관적이며 성공에 전념하십시오. 이 길에는 많은 어려움이 있지만 결과는 극복 할 가치가 있습니다.
8. 주제에 대한 결론 + 비디오
현대 생활은 빠르게 발전하고 있습니다. 즉, 관심과 개발이 필요한 새로운 아이디어가 항상 더 많아 질 것입니다. 그리고 아이디어가 있다면, 당신의 능력과 재능을 적용 할 수있는 기회가 있습니다.
결론적으로, 우리는 비디오를 볼 것을 제안합니다 -젊은 기업가들이 창업 중소 기업 프로젝트를 선보이는“Dmitry POTAPENKO의 스타트 업 쇼”.
또한 기업가가 투자없이 1,700 만 달러를 벌었던 방법에 대한 비디오 :
당신은 당신의 강점 만 믿고, 작은 것부터 시작하여 점차 높은 결과와 성과로 나아가십시오.
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